Este
fenómeno arraigado en el ADN del ecosistema empresarial se manifiesta a través
de pequeñas y medianas empresas que representan más del 98 % de las compañías y
contribuyen significativamente al empleo.
Colombia se
ha destacado en la última década como un referente del emprendimiento en
listados generales, como el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) y el Global
Startup Ecosystem Report (GSER).
Este
reconocimiento se basa en el fortalecimiento de un entorno propicio para el
surgimiento de empresas exitosas que fomentan la innovación, el empleo y la
inversión. Las cifras de Confecámaras durante el primer semestre de 2023,
confirman la creación de 141.687 MiPymes y 1.327 startups, reflejando el
creciente número de colombianos que optan por emprender y forjar sus propios
caminos empresariales.
Para
entender por qué tantos colombianos eligen emprender, Iván Francisco Tunjano,
docente del Centro de Educación e Investigación Financiera del Politécnico
Grancolombiano explicó: “en un escenario económico desafiante como el que
enfrenta Colombia, donde los precios de productos y servicios cruciales han
experimentado un aumento significativo, emprender se presenta como una
alternativa atractiva. La creciente necesidad de ingresos, motivada por la
carestía en productos básicos como alimentos, vestuario y transporte, impulsa a
individuos a explorar oportunidades emprendedoras”.
Siga estos pasos si está pensando en emprender:
1. Identificación precisa de la idea:
Encuentre una necesidad en el mercado o una oportunidad que pueda abordar.
2. Investigación de mercado: La
intuición no es suficiente para validar una idea de negocio, es necesario
comprender la demanda y competencia en el mercado objetivo.
3. Proyectar el posible negocio: Una
relación de ingresos y gastos no resulta suficiente para garantizar un buen
resultado, es necesario que los emprendedores combinen un análisis de inversión
y rentabilidad con el análisis de costos y de ingresos para poder desarrollar
un modelo de negocio que tenga sostenibilidad.
4. Desarrollo del plan de negocios:
Detalle los objetivos, las estrategias, planes de acción con diferentes
opciones, estructura de costos y proyecciones financieras.
5. Registro legal y cumplimiento
normativo: Investigar el proceso de registro para un nuevo negocio implica no
solo comprender cómo registrar la empresa, sino también seleccionar el régimen
tributario adecuado. La legalidad y las regulaciones son tan cruciales como el
plan de negocios, ya que garantizan que la idea esté jurídicamente protegida.
Estudiar los requisitos legales y cumplir con ellos es el primer paso para
asegurar el desarrollo adecuado del emprendimiento.
6. Evaluación financiera detallada: Es
crucial llevar a cabo una evaluación exhaustiva de su viabilidad financiera.
Esto implica comprender y aplicar diversos métodos de evaluación, como el Valor
Presente Neto (VPN), la relación beneficio-costo, el periodo de recuperación de
la inversión y la Tasa Interna de Retorno (TIR), entre otros. Estos métodos le
permiten analizar la rentabilidad y la eficiencia financiera de su proyecto en
diferentes escenarios. Además, es fundamental contar con un sólido respaldo
económico inicial para enfrentar posibles imprevistos durante las etapas
iniciales del emprendimiento.
8. Desarrollo de la identidad de marca:
Al establecer la empresa, es fundamental crear una identidad de marca
distintiva que refleje la esencia y los valores del negocio. Esto implica el
diseño de un nombre y un logo que sean representativos y memorables para su
audiencia. La marca no solo es la cara de su empresa, sino también una poderosa
herramienta para diferenciarse en el mercado y generar lealtad entre sus
clientes.
9. Evaluación de capacidades:
Identifique sus habilidades, conocimientos y capacidades actuales, y determine
áreas de desarrollo o adquisición de nuevas habilidades. Esto incluye
habilidades técnicas, conocimientos del mercado, gestión y competencias
empresariales clave. Al tener claridad sobre sus fortalezas y áreas de mejora,
podrá prepararse para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades en su
sector empresarial.
10. Lanzamiento y evaluación: El proceso
de lanzamiento de su emprendimiento es un momento crucial que marca el inicio
oficial de la aventura empresarial. Cuando se han hecho todos los preparativos
y la empresa está lista para dar el paso, es fundamental no solo poner en
marcha el negocio, sino también estar preparado para evaluar cuidadosamente los
resultados obtenidos. Esto implica monitorear de cerca el desempeño de la
empresa y compararlo con los objetivos establecidos en el plan de negocio.
Otras
recomendaciones:
• Networking: Establezca conexiones
con otros emprendedores y profesionales en su industria. Es muy importante
realizar este proceso por que puede significar el desarrollo de nuevos
negocios.
• Adaptabilidad: Es necesario ser
flexible y capaz de adaptarse a los cambios en el mercado y las condiciones
económicas.
• Formación continua: La economía es
dinámica y la única forma de competir eficientemente es la innovación, por lo
que es importante mantenerse actualizado constantemente en habilidades
empresariales y técnicas relacionadas con su industria.
• Mentalidad positiva: Es esencial
mantenerse positivo y perseverante frente a los desafíos, los cuales hacen
parte integral de un proceso de emprendimiento.
• Cumplimiento ético: Operar un
negocio con integridad y ética, garantiza la permanencia y las buenas
relaciones con clientes y partes relacionadas. En la mayoría de los negocios es
necesario cultivar la confianza.
Fuente: Jefatura
de prensa, Politécnico Grancolombiano
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